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辽宁律师所用人风险管理公司

更新时间:2025-09-19      点击次数:29

企业用工面临哪些风险?应如何规避?任何一家企业都有自己的员工流失率,那么这个流失率是大是小,流失率给企业带来什么样的影响。这个企业是较清楚的,能让一个工作能力很强的员工,对企业失去信心,这是多少讽刺的一件事。老员工给企业带来的效益不管从任何角度讲,都比一个新入职的员工强太多,因为工作是需要熟悉,需要能力,需要客户维护。小编不认为一个新员工可以在几天甚至一个月内适应公司的发展策略,规划目标,企业的隐患性问题,及客户的维护及信任问题。老员工的价值大于新员工的价值,前提是老员工上进心存在的情况下,如果老员工没有上进心,那么企业也会原地踏步。用人风险管理是社会组织或者个人用以降低风险的消极结果的决策过程。辽宁律师所用人风险管理公司

如何避免雇佣风险?很多人认为应聘登记表只是承担着个人简历的角色,以便企业在面试期间与应聘者进行信息交换。但需要重视的是,应聘登记表是HR进行背景调查较重要的工具之一,是企业发现求职者或员工简历造假时做出相应处理的有力证据。无论是应聘登记表还是简历,包括求职者的个人基本信息、教育经历、工作经历、家庭信息、信用记录等等。其中,个人工作经历是重点。各项工作之间是否存在空白期、是否频繁跳槽、具体工作时间、所在部门及职位信息,是否存在违规违纪行为等等。安徽高层用人风险管理平台一般来说企业用人风险有离职风险。

常见的用人风险管理有哪些?招聘时的风险:在招聘这个环节,忽略了招聘中的禁止性条款,将会给企业带来不必要的法律风险。禁止性条款:禁止使用童工、禁止就业歧视、禁止就业担保和收取财物、禁止泄漏员工资料等。这些禁止条款,如果企业在招聘中违反了,将承担严重的法律后果。其中就业歧视是经常遇到的,比如有的招聘中歧视性别,歧视民族、歧视种族、歧视外来人口等。入职时的风险:用人单位在录用员工之前,对员工的录用资格要审查一遍,如果不审查,会带来双重劳动关系纠纷、竞业限制纠纷等。关于劳动合同,用人单位在试用期不给员工签劳动合同或者延迟签订劳动合同,在签劳动合同时,劳动合同某些条款漏掉了,这些都会带来法律风险,一定要多加注意。

用工风险有哪些?不与员工签订书面劳动合同。风险提示:用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付二倍的工资。用人单位违反国家规定不与劳动者订立无固定期限劳动合同的,自应当订立无固定期限劳动合同之日起向劳动者每月支付二倍的工资。将工程(业务)发包给不具备用工主体资格的人。风险提示:用人单位将工程(业务)发包给不具备用工主体资格的组织或者自然人,由具备用工主体资格的发包方对该组织或自然人招用的劳动者承担工伤保险责任。用人单位未参加工伤保险的,由用人单位按照国家规定的工伤保险待遇项目和标准予以赔偿,承包经营者承担连带赔偿责任。劳动用工法律风险防控措施有合理缴纳社保。

常见的用人风险管理有哪些?社保风险:社保不合规的企业,其实挺多,很多企业为了降低用工成本打着擦边球。员工的社保缴费基数,根据社保法规定,是要按照员工的基本工资来计算的,但很多企业不管员工工资高低,统一按照社保的较低基数来缴纳,这样会导致员工的社保权益受到损失,很大可能会遇到员工劳动仲裁的风险。还有就是,有的企业在试用期内,不给员工缴纳社保,在员工正式入职了,才给缴纳社保,这样的操作也是有很大的风险的,直接违反了《社会保险法》第五十八条,用人单位应当自用工之日起三十日内为其职工向社会保险经办机构申请办理社会保险登记。社保现在越来越严格,社保具有了强制性,即使用人单位与员工达成了不缴纳社保的协议,也是不行的,这样操作,用人单位也是违反社保法的,所以,不要觉得,和员工签了这个协议就万事大吉了。企业规避用人风险的方法有合理选择招聘渠道。安徽高层用人风险管理平台

常见的用人风险有招聘时的风险。辽宁律师所用人风险管理公司

企业应当如何规避用人风险?合理选择招聘渠道。针对不同的岗位需求,招聘人员应合理的选择招聘渠道,往往一次招聘工作需要采用两种甚至两种以上的招聘渠道以达到顺利获取优良人才之目的。这就要求招聘者首先应准确了解各种招聘渠道的特点,然后从招聘成本、岗位特点、各种层级人才的求职特点,进行合理的选择招聘渠道。做好招聘成本预算。倘若招聘成本高于甚至远高于所要招聘人才的价值,那招聘是失败的,这就要求企业招聘前要做招聘预算,以指导招聘工作,控制招聘风险,能全方面反应招聘成本的。辽宁律师所用人风险管理公司

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